Diagnóstico de Riscos
Identificação das principais exposições e vulnerabilidades da operação.
Gestão VANTOR
Da identificação do risco à gestão contínua
Gestão de riscos é processo, não produto. Mapeamos exposições, estruturamos coberturas e mantemos as apólices vivas conforme a empresa muda.
Pilares
A Gestão VANTOR
Quatro frentes que sustentam a proteção da empresa ao longo do tempo.
Gestão de Apólices
Centralização de coberturas, limites, seguradoras, vigências e vencimentos.
Gestão de Sinistros
Acompanhamento do processo junto à empresa e à seguradora.
Renovações Estratégicas
Revisão dos riscos e das coberturas antes das renovações.
Gap Analysis
Sua empresa pode possuir seguros e ainda estar desprotegida.
Comparamos os riscos reais da operação com as coberturas efetivamente contratadas.
- 01
Riscos da Empresa
Mapeamento das exposições reais da operação e do patrimônio.
- 02
Apólices Existentes
Leitura técnica das coberturas, limites e cláusulas vigentes.
- 03
Análise VANTOR
Confronto entre risco identificado e cobertura contratada.
- 04
Gaps Identificados
O que não está protegido, subdimensionado ou duplicado.
- 05
Plano de Proteção
Priorização por impacto e estruturação das coberturas.
Metodologia
Como trabalhamos
01
ENTENDER
Mapeamos profundamente sua operação, patrimônio e processos críticos.
02
ANALISAR
Realizamos o Gap Analysis técnico entre riscos reais e proteções atuais.
03
ESTRUTURAR
Dimensionamos coberturas, limites e franquias ideais para sua realidade.
04
NEGOCIAR
Buscamos as melhores condições no mercado segurador com base em riscos mitigados.
05
GERENCIAR
Gestão contínua de apólices, endossos, renovações e conformidade.
06
APOIAR
Assessoria técnica ativa e ágil durante todo o processo de regulação de sinistros.
FAQ
Perguntas frequentes
Diagnóstico VANTOR
Você sabe quais riscos podem parar sua empresa amanhã?
Descubra possíveis gaps antes que eles se transformem em prejuízo.
